近日，第二分公司召开了项目建设年底工作推进会，会议由第二分公司经理冯阳阳主持召开，第二分公司领导班子、各项目经理及项目总工参加。

 会议针对第二分公司各在建项目的年底安全建设和生产管理情况，从项目进度、项目质量、安全生产、清收清欠、巡检制度五个方面出发，对各在建项目年底前的安全生产工作进行了安排部署。

 会议要求，一是各在建项目要加强工程施工进度，掌控好工程时间节点，积极推进项目建设；二是要抓好工程建设质量，提高施工标准，发现不合格工序，坚决予以返工；三是要抓好协作队伍施工安全管理，严格管控现场安全生产、疫情防控等工作，杜绝发生安全生产隐患；四是要加强已完工项目资金管理，做好年底催收工作，积极回笼资金；五是要配合好各级巡检检查，按时上报项目施工情况。

 本次工作推进会议使大家统一了思想，明确了目标，为项目年底安全生产指明了方向，第二分公司全体职工将贯彻会议要求，积极履行工作职责，稳步推进项目建设，查漏补缺，加油冲刺，力争2021年度各项工作圆满收官。